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約翰·沃納梅克曾說:“我知道我的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)掉了,但我不知道是哪一半。”冷靜地審視我們身邊的企業(yè),浪費(fèi)掉的廣告費(fèi)又何止一半!
一位哲學(xué)大師說:“做正確的事,遠(yuǎn)勝于正確地做事”。這是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的問題,是主和次的問題。
在濟(jì)南的一些交叉路口,經(jīng)常能看到“樂好”西服的燈箱廣告。廣告的整個(gè)畫面是:在巍巍群山襯托下,一位男士身著“樂好”西服,正襟危坐。這位男士就是崔樂好先生。毫不夸獎(jiǎng)地說,崔樂好先生的氣質(zhì)是很好的,溫文爾雅、文質(zhì)彬彬、沉穩(wěn)練達(dá),一派儒商風(fēng)度。
應(yīng)該說,這幅廣告的整體設(shè)計(jì)還是可以的,利用企業(yè)的創(chuàng)始人作為形象代言
人的創(chuàng)意還是不錯(cuò)的。問題是廣告的策劃者,沒有搞清西裝的行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn),沒有搞清燈箱廣告的特殊性,沒有搞清這則廣告的主題和作用,廣告策略非常模糊,從而使得這一廣告宣傳和費(fèi)用的支出,都沒有起到應(yīng)有的作用和效果?偨Y(jié)起來,該廣告有四個(gè)方面的失誤: 一、 品牌定位不清晰,利益和價(jià)值模糊。
服裝,特別是西裝,是一種特殊的商品。自古以來人們強(qiáng)調(diào)的“衣食住行”,把衣放到了第一位,“人靠衣裳馬靠鞍”的俗語更能說明服裝的重要性。
西裝,作為商務(wù)交往和社會(huì)交往的重要服飾,自然受到人們的特別重視。好的名牌西裝,不但是一種基本的服飾,起到遮身蔽體的作用,還代表著地位、身份、財(cái)富、金錢、氣質(zhì)和修養(yǎng)。
在技術(shù)和信息高度發(fā)達(dá)的今天,服裝的面料、設(shè)計(jì)、加工技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,單單從這幾個(gè)方面去區(qū)分產(chǎn)品的優(yōu)劣是十分困難的,唯有品牌優(yōu)勢,才是企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力。
為什么在中國企業(yè)生產(chǎn)的服裝,貼上“皮爾.卡丹”的牌子就能賣到幾千元,并且還非常暢銷,而同一家企業(yè)、用同一種原料、同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的同一種服裝,即使幾百元也沒有人要呢?答案很簡單,那就是品牌效應(yīng)。
要建立一個(gè)優(yōu)秀的品牌,廣告宣傳是必不可少的,那么,如何才能做好品牌宣傳的廣告呢?
首先,我們必須清楚商業(yè)廣告的目的和作用。很多企業(yè)為了做廣告而做廣告,認(rèn)為只要做了廣告就萬事大吉了。再加上一些廣告公司的曲意逢迎或?qū)嵙Σ粔,認(rèn)為廣告只要主題引人,畫面新奇就可以了。其實(shí),這些都是廣告宣傳的誤區(qū)。任何廣告,如果不能產(chǎn)生銷售和利潤,都不是成功的廣告,那種叫好不叫座的廣告,是企業(yè)廣告宣傳的大忌,是對廣告費(fèi)用的極大浪費(fèi)。
一則好的廣告,必須具備六個(gè)特點(diǎn):
1、 較強(qiáng)的產(chǎn)品銷售力
2、 強(qiáng)烈的視覺沖擊力
3、 較強(qiáng)、較好的品牌想象力
4、 良好的可記憶性
5、 強(qiáng)大的傳播力
6、 較高的藝術(shù)性和欣賞性
對照以上幾個(gè)方面,“樂好”西服做得都不是太好。從這則廣告上,不能產(chǎn)生良好的印象,沒有很好的想象,沒有較強(qiáng)的價(jià)值和利益觸動(dòng),更沒有價(jià)值感和成就感。當(dāng)然,消費(fèi)者也不會(huì)產(chǎn)生購買的沖動(dòng)!
二、 崔樂好先生代言品牌,時(shí)機(jī)尚未成熟。
品牌代言,其目的就是為了將代言人的特質(zhì)和影響轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和品牌上,從而產(chǎn)生良好的品牌效應(yīng)。
李寧代言“李寧牌”服裝,是因?yàn)槔顚庍@位體操王子、奧運(yùn)冠軍的健康、陽光形象,以及堅(jiān)韌不拔的精神已經(jīng)深入人心,并影響和激勵(lì)著中國人民。他是中國人民的精神象征,是中國人民的驕傲。人們購買“李寧牌”服裝,是對奧運(yùn)冠軍的追崇和模仿,認(rèn)為穿上“李寧牌”服裝,就會(huì)象李寧一樣光彩照人,令人驕傲自豪。
“皮爾.卡丹”是世界名牌,他是以皮爾.卡丹先生的名字命名的。那么有人會(huì)問:既然“皮爾.卡丹”可以這樣做,“樂好”為什么不可以呢?
首先,“皮爾.卡丹”品牌是上個(gè)世紀(jì)四十年代創(chuàng)建的,“皮爾.卡丹”先生是當(dāng)時(shí)一個(gè)著名劇團(tuán)的藝術(shù)設(shè)計(jì)和化裝設(shè)計(jì),有著很高的藝術(shù)修養(yǎng)和很高的知名度,他設(shè)計(jì)的服裝非常時(shí)尚和前衛(wèi),大膽的顏色搭配,夸張的服裝造型,使得他的每一款作品總是能令人驚詫不已、產(chǎn)生很大的轟動(dòng)效應(yīng)。
再加上歐洲是一個(gè)十分重視藝術(shù)的地方,人們對服裝設(shè)計(jì)的重視達(dá)到了令人不可思議的程度。著名劇團(tuán)、歐洲的藝術(shù)氛圍、以及“皮爾.卡丹”的大膽創(chuàng)新這三個(gè)方面,成就這位服裝大師,也成就了“皮爾.卡丹”這個(gè)世界名牌。
“樂好”服裝公司,應(yīng)該是青島比較有實(shí)力的生產(chǎn)企業(yè),崔樂好先生也肯定是當(dāng)?shù)氐闹耸,在行業(yè)內(nèi)也有一定的影響。但總的來說他的影響力還不夠,不象張瑞敏、柳傳志那樣知名,還有很多消費(fèi)者不了解崔樂好先生,特別是外地的消費(fèi)者就更不了解了。
崔樂好先生的知名度還不是很高,他的精神、故事以及特質(zhì),對于消費(fèi)者來說都是一無所知,消費(fèi)者很難將崔樂好先生的優(yōu)秀特質(zhì)轉(zhuǎn)移到品牌上來,所以很難打動(dòng)消費(fèi)者。因此說,崔樂好先生代言“樂好”牌服裝的時(shí)機(jī),還不太成熟,效果不會(huì)理想。
三、 選擇路牌燈箱,欠缺考慮。
從“樂好”服裝廣告的表現(xiàn)形式來看,是為了提高品牌的知名度,F(xiàn)在所做的燈箱廣告應(yīng)該是品牌廣告,那么為什么要選擇路牌燈箱廣告呢?
品牌廣告,應(yīng)該表現(xiàn)出品牌的實(shí)力,品牌的高檔屬性,品牌的利益和價(jià)值。
品牌服裝,應(yīng)該是成功人士的選擇,是品位、財(cái)富的象征,那么,選擇表現(xiàn)的媒體應(yīng)該是相稱的,“好馬佩好鞍”就是這個(gè)意思。比如可以選擇候車廳燈箱廣告,櫥窗廣告等,一定要表現(xiàn)出品牌的價(jià)值、大氣、成功、品位的高檔屬性。
你看到過“可口可樂”的路牌小廣告嗎?當(dāng)然沒有。如果那樣,就降低了品牌形象和價(jià)值了,與品牌主張不相符了。如果考慮宣傳費(fèi)用的問題,可以做一些大氣一點(diǎn)的招貼、海報(bào)等。
為什么要選擇比較小氣的路牌燈箱呢?可能是燈箱價(jià)格的原因,還是有其他考慮,我們不得而知。但看起來總感覺怪怪的,不倫不類的,好象一個(gè)漂亮成功的小伙,穿了一件極不合身的降價(jià)西服一樣尷尬!
四、 燈箱路段位置選擇不合理
廣告位置的選擇是十分講究的,不是隨便那里都可以的。我們應(yīng)該考量廣告宣傳的效果和信息到達(dá)量。比如可以在批發(fā)市場、商場附近,客流量比較大,客戶群比較集中,那樣起到的效果肯定會(huì)更好。
“樂好”西服的廣告,選擇的都是交叉路口的路牌燈箱,雖然人流量較大,但信息到達(dá)率不高,因?yàn)槿藗兊却t燈,以及穿過交叉路口的心情是比較緊張的,不可能仔細(xì)欣賞廣告畫面,品味廣告內(nèi)容。
另外,由于路牌燈箱廣告比較小,位置特殊,容易被污染,再加上維護(hù)不夠,經(jīng)常看到“樂好”西服的燈箱廣告灰頭土臉,臟兮兮的,令人不忍目睹,所以效果就更差了!
總的說來,“樂好”西服在濟(jì)南的燈箱廣告是不成功的,起碼沒有收到應(yīng)有的效果,起到應(yīng)有的作用。
企業(yè)做廣告要時(shí)刻記住廣告的目的和作用,那就是必須能產(chǎn)生銷售和利潤。不能產(chǎn)生銷售和利潤的廣告,一定不是成功的廣告,即使廣告費(fèi)用很低也是極大的浪費(fèi)。
因此,這就要求企業(yè)和廣告公司,必須在廣告主題、廣告內(nèi)容,畫面設(shè)計(jì)、媒體選擇,投放時(shí)間和位置確定等方面下工夫,制作出既有銷售力和沖擊力,又有很高藝術(shù)價(jià)值的廣告作品。
王祥西先生,新品上市營銷專家,MBA,《中國營銷傳播網(wǎng)》專欄作家,山東營銷學(xué)會(huì)常務(wù)理事,濟(jì)南博弈智點(diǎn)營銷策劃公司執(zhí)行董事。曾服務(wù)的品牌有“隆力奇,熊貓手機(jī),南極人,雪龍人,福建藍(lán)天食品,五糧液,中國石化”等20多個(gè)著名公司。其專長是營銷策劃和營銷管理,培訓(xùn)項(xiàng)目主要有《如何成為成功的業(yè)務(wù)人員》和《銷售才是硬道理》等課程。聯(lián)系電話: 13188892235,電子郵件: ceowxx@163.com